睿视界保持友好合作，所以全程安稳观望，不掺和这场纷争。

至于博纳、橙天、华策等一众公司则自知硬实力比不上睿兴，不敢正面对决，索性便选择迂回出招，暗中打算从舆论层面发难，先给吕睿制造些麻烦————

「某业内人士匿名举报：睿视界全链路布局涉嫌行业恶意垄断，挤压中小影视公司生存空间！」

「制片+宣发+视效+院线+视频平台闭环垄断，睿系生态已成行业巨无霸！急需监管介入核查！」

「文娱行业黑帮化？睿视界手握全产业链话语权！这哪里是影视公司，分明是新和联胜组织————」

多篇报导迅速出现在了网上。

放眼望去，通篇不仅满是阴阳怪气，还刻意放大了全产业链生态的端，把睿视界合规的产业整合恶意抹黑成了行业垄断。

而随著这波舆论攻势一出，立刻得到了不少中小影视公司的暗中附和。

毕竟等睿视界的全链路生态彻底成熟之后，到那时，上游制片、中游宣发、下游院线终端都会被其牢牢把控。

中小影视公司没法拿到优质院线排片，宣发成本被抬高，生存空间被持续压缩。

大家都心生忌惮，自然而然愿意跟著起哄，跟风带节奏打压睿视界。

而与此同时，另一边，全行业又都在疯狂照搬模仿吕睿的全生态商业模式。

其中模仿最狂热，野心最夸张的，当属乐视的贾老板！

他一直在紧盯睿视界的闭环生态模式，想要复刻甚至超越。

而且相比于吕睿深耕文娱单一赛道，他的野心更大，布局更是横跨了无数领域。

影视、视频、体育、手机、智能家电、新能源汽车全线allin！版图远比睿视界更加庞杂！

但凡是市面上风口热门的行业，他都想插一脚分一杯羹。

要不是国内私人做火箭的前景还不明朗，政策限制大，落地难度极高，他甚至都打算学国外那马啥克的，直接跨界进军火箭航天赛道了。

只是嘛，空想容易，想落地成功却太难了。

睿视界每一步布局都是在现金流健康的状态下进行的，落地扎实，营收实打实的都能看得见。

而贾跃停照猫画虎模仿了一通，却始终只学到了些皮毛，完全抓不住核心逻辑。

以至于，他最后搭建出来