三年了。

这家公司至今虽然没有重大盈利，但只是相对长征的金融板块而已。

它前期的工程项目盈利，以及之后的购地增值，房地产销售累计盈利，早已超过3000万元的标准。

营业收入累计更是远超3亿元标准。

远远超过。

从任何一个角度，它都满足上市标准，只是还没有股改。

按陈学兵的想法，这家公司是瞄准上证。点科技早已完成股改，只是它的上市目标是创业板，还要等到09年下半年开板。

长征的盈利就不必说，但它的注册时间最晚，盈利也几乎全被总公司提走了，目前陈学兵正在谋划为它注入资产，瞄准深圳成指上市。

目前展讯已在港股上市，股安建设去上证，点去创业板，长征去深a，便完全覆盖四大板块。

改变中国股市，他压根没打算靠别人，要靠自己，各子公司和它们绑定的供应链、参股公司组成的上市军团。

三家公司，一家一家上，先股安建设，后点，再长征。

股安建设的股改目前还未启动，主要是被四川的项目拖住，人全在那边，目前正在抓紧完成房屋交付，他虽然急著做上海项目，急著上市，但亦无法违背房地产的建设规律。

这一年，他做了许多事，身价完成了大幅跃迁，但对于房地产而言，一年时间，只是一个短暂的周期而已，正常情况下连一期项目都修不完。

在这个领域，计划常常赶不上变化。

就像上海这个改造项目，光谈都谈了几个月，至今还卡在审批流程，后续要解决的事情还有一大堆，这已经不是他手里的团队能处理的事项，必须让建设公司管理层来上海，调配诸多专业人手去解决。

而毕亚雄一年时间把四川十多个项目整体推进到交付环节，已经做非常好了。

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他是老工程人了，要看情况根本不必亲至工地，光看每月递交的进度台帐、施工报表与资金耗用明细，从报表里每一行调整的工期备注、每一次材料采购价格的上浮、每一轮用工排班的临时改动、每一次雨季停工的补期方案，就知道其中的难处。川渝地区常年潮湿多雨，汛期漫长，一旦连续降雨，土方、外墙、室外工程全部只能停工。

西南本地劳务队伍零散、流动性大，农忙