林长生没有介绍什么高价系统。

“先把多病患者的药放到一张表上。”

“谁开了什么药，患者为何使用，什么情况下必须暂停，都写明白。”

“慢性肾病、高龄和同时服用五种以上药物者，列入重点复核。”

“每次急诊与转诊回来，重新核对一次。”

一名管理专家问道：“基层哪来那么多人力？”

“先管高风险的。”

林长生说道：“不追求把每个人都填满几十张表。”

“只抓会让患者住院、致残或送命的相互作用。”

清溪镇建立多病共管后，门诊医生不再只看单一诊断。

导诊台会先标记近期腹泻、呕吐、发热与进食下降患者。

药房发药时，也会再次提醒高风险人群。

若患者同时服用利尿剂、肾素血管紧张素系统药物与止痛药，系统内便会出现人工复核标记。

这套机制没有复杂设备。

核心只是把散落的信息重新放到一起。

韩笑坐在后台，忽然想起林长生曾逐页修改过的用药评估表。

那张表最初只有三栏。

后来随着真实病例增加，才逐渐补上急性脱水、发热与自行加药等项目。

每一栏背后，都不是会议室里的推演。

而是一个差点被漏掉的患者。

管理专家继续问道：“如何证明这套机制有效？”

“看结果。”

林长生说道：“统计因为药物相互作用被提前拦下的病例。”

“再看同类患者的急诊率、住院率与三十天再入院率。”

“数据不好就改，不用先给模式起名字。”

观众席传出一阵低笑。

赵广平也跟着笑了，却笑得有些心虚。

他曾经想给这套机制取一个很响亮的名称。

结果被林长生拿红笔划掉，只留下“多病用药复核”。

庄维仁没有笑。

他低头看着整份处置记录。

从五个问题开始，到三处体征，再到停药与分次补液。

每个决定都有临床依据。

更重要的是，林长生没有把个人判断包装成只能由名医完成的绝活。

他把复杂问题拆成了基层医生可以执行的步骤。

计时器上还剩一分四十二秒。

林长生看向模拟患者。

“复查意识状态。”

工作人员输入指令。

老人对答较前清楚，嘴角偏斜也在重