的。

还有一家是做饮用水的，在省内有几个水源地，但产量不够。

青龙泉的水质不错，就是品牌没做起来。

对方如果愿意合作，可以打我们的水源地概念，做中高端瓶装水。”

“第三家是做饮料的，以前在江东省很火，后来因为内部管理问题走下坡路，这两年换了老板又起来了。

他们缺的是代工厂，我们有厂房、有生产线、有工人，谈合作的话，还是有基础的。”

叶行舟沉思片刻，说道：“司总，你说这三家，一家做坚果炒货，一家做饮用水，一家做饮料。

三家不是同一家集团，业务方向也不一样。

如果分别谈合作，看起来可行，实际上麻烦也不少。

因为涉及债权债务、土地、厂房及用电用水、财务等一系列问题，后期扯皮的事情会有很多。

除非只和其中的一家谈，但一家的业务又很单一，可能导致公司资源、产能、设备浪费。

有没有一家规模更大、业务更综合的企业，能够一次性覆盖这些业务的？”

“叶书记，还真有一家。省城江州有一家中盛食品集团，是省内的龙头企业。

产品线很宽，既有坚果炒货，也有饮料和瓶装水，还有调味品和方便食品。

前些年市场扩张很快，品牌知名度也高。”

叶行舟点点头：“这家企业我听说过，省内的食品行业排在前几位，市场渠道铺得很广。”

“是的。中盛食品在省内几个县都有生产基地。

东山乡的位置不算偏僻，关键是我们有水源地和原材料优势，可以补他们产品线的短板。”

“你觉得他们有意向吗？”

“去年下半年，他们主动找过我们公司，想收购或者合资，但田磊和刘天军坚决不同意，说在他们手上，企业不能由公转私，不能导致国有资产流失。

其实，他们阻挠收购或合作，最根本原因，是怕一旦收购，他们的好日子就到头了。

中盛食品怎么可能还留用他们俩？

理由很简单，中盛是现代化企业，管理规范，考核严格，不会养闲人。

他们虽然把厂子搞得半死不活，可自己过得很滋润。

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