导师，主要承担方向指导。

真正听完才发现，工作量远比想象中更大。

每人负责三到五家基层医院。

周期两年。

需要审核真实病例和带教过程。

这不是挂个名字便能完成的任务。

主办方继续说明。

四十七名候选人并不代表全部入选。

五天研讨会期间，将综合评估候选人的临床带教理念、时间投入能力、跨机构协调能力与试点方案。

最终核心导师名单，在研讨会结束后另行论证。

韩笑迅速记下重点。

林长生则只在“每人负责三到五家基层医院”下面画了一道。

对他而言，真正的问题不是名额。

而是一个人如何确保几家医院不把流程做成表格。

……

开幕讲话结束后，开始介绍分组安排。

四十七名候选人被分成六组。

每组七到八人。

分组并非随机。

主办方根据专业背景、机构类型和带教理念，刻意将不同类型的人放在一起。

第一组以高校和教学医院人员为主，讨论统一课程与评价标准。

第二组集中讨论病例数据和随访体系。

第三组讨论临床跟诊与理论课程的比例。

第四组负责风险边界与转诊训练。

第五组研究片区协作和导师工作量。

第六组则讨论基层医院资源差异。

当第三组名单出现在屏幕上时，韩笑下意识坐直。

【第三组】

【刘端阳，西南省中医院】

【崔明岳，华北中医药大学】

【林长生，东江省清溪镇县级中医专科医院】

【费荣山，西北医科大学附属中医院】

【唐文煦，海州市中医院】

【姜佩兰，江南省中医药研究院】

【罗继川，北河省人民医院中医科】

韩笑看完名单，心里微微一沉。

刘端阳昨晚已经主动试探过师父。

崔明岳刚才更是直接将清溪镇当成来开眼界的基层单位。

费荣山是附属中医院副院长。

唐文煦主持过省级中医住培项目。

姜佩兰长期研究中医教育评价。

罗继川则来自大型综合医院。

整个第三组里，只有林长生来自县级基层机构。