今年订单已经排到了一月中旬，有几家甚至提前付了定金。

她算了一下，花卉板块的年度净利润大概在一千二百到一千五百英镑之间，仅次于食品厂。

畜牧和林地的账目相对简单。

牧场那边今年多养了一群绵羊，羊毛价格比去年涨了一些，加上鹿苑的猎场租金和鹿肉销售，全年收入稳定在一千英镑上下。

林地那边，食用菌和草药的采收是季节性的，她去年年初雇了几位懂草药的老人负责管理那片山坡的采集和晾晒，成本几乎可以忽略不计，纯利润就是销售收入本身。

最后是地租那一栏。

自从她接手庄园后，原有的租约几乎全部重签过。

她取消了固定租金制，改为基础租金加收成分成，并强制规定了轮作和施肥的条款。

佃农们起初半信半疑，但第一年秋收之后，所有人的总收入都比往年高了一截。

从那以后，再也没有人怀疑她的方法。

今年的租金加分成一共收入四百多英镑，虽然算不上大数字，但胜在稳定，而且佃农们有了积极性之后，土地本身的价值也在逐年提升。

八千英镑在她所有收入占比中不算惊人，但胜在稳定。

更重要的是，这笔钱几乎不需要她事必躬亲地去打理——食品厂有得力的管事和技术骨干，温室的种植由那位经验丰富的莱德太太全权负责，牧场和林地则有哈里斯隔周巡视一遍。

她只需要在关键节点上做决策、签合同、拍板投入方向。

这时她突然想起工人们对她的评价。

但这些在她前世的常识里，根本算不上“仁慈”，只是“正常”。

然而在这个时代，正常本身就是一种稀缺品。

她决定从年度净利润中拨出固定比例建立一个慈善基金会，专门用于资助职工子女的教育和医疗。

比如为职工子女报销学费和书本费，每人最高每年五十英镑，家庭困难者可酌情提高上限。

然后就是设立年度奖学金，奖励在本地学校成绩优异的工人子女。

在冬季时，也为职工家庭提供免费的基本药品和煤炭补贴，重疾者提供额外医疗援助，由庄园医生评估后发放。

她不想把这件事做成居高临下的施舍，而是更接近于一种预支式的投资，经营需要长远眼光，人也是一样。